【名古屋】2020年10月18日 C. マネジメント・コンパスとリーダーシップ

¥ 7,700 税込

研修コード: MCM20-5

※受講料には、教材費を含みます
=========================================
日時:2020年10月18日 10:30~16:30

会場:ウインクあいち
定員:45名 (先着順)
講師:平林 慶史(有限会社ノトコード)

※2019年度「マネジメント・コンパスの考え方と活用」研修と概ね同じ内容です。

<対象>
主任・副師長以上(参加資格制限なし)
職位別の推奨受講順につきましては、こちらをご参照ください。

<Program>
① 学習する看護組織とは
② マネジメント・コンパスの全体像
③ 目標管理と組織分析
④ MCチャートの実際の運用に向けて
⑤ リーダーシップ概論
⑥ 目標達成のためのロードマップ策定
***
<説明>
「マネジメント・コンパス」の考え方と活用方法を学ぶコースです。部署の管理方針を立てて内外に示すプロセス(多くの組織で「目標管理」と呼ばれる)を、平易に整理し直したメソッドを紹介します。師長(部署の管理者)が、看護部と対話しながら方針を可視化し、主任・スタッフと協力し合って部署の課題に取り組むことを目指します。
師長をはじめ、師長を支援する副部長・部長等、リーダー的な立場でマネジメントを担う方が対象となります。

お申込受付は、研修の一週間前までとさせていただきます。
また、満席となり次第締め切りとさせていただきます。